欢迎光临海南建材网!
用户名: 密码
  • 联系我们|
  • 加入收藏|
  • 设为首页
2
3

做实体难,做建材实体更难

   日期:2022-10-16     浏览:15    评论:0    
核心提示:海南建材,海口建材,海南全屋定制,海口全屋定制一,互联网的冲击。网上购物的便利性让客户更懒,建材市场人流量锐减;网络销售影响消费者信息的来源,网上不实信息和评论会误导消费者的判断。今年双十一建材品类的销售数据来看,厂家网络的流量口与天猫平台绑定更加紧密了,虽然厂家把服务分配给了各区域代理商,但是比起之前来说相形见绌。另外一些网络销售弱势的品牌,在线下终端逐渐失去了网络舆论的风口,更加艰难。二,竞争
海南建材,海口建材,海南全屋定制,海口全屋定制
 一,互联网的冲击。

网上购物的便利性让客户更懒,建材市场人流量锐减;网络销售影响消费者信息的来源,网上不实信息和评论会误导消费者的判断。今年双十一建材品类的销售数据来看,厂家网络的流量口与天猫平台绑定更加紧密了,虽然厂家把服务分配给了各区域代理商,但是比起之前来说相形见绌。另外一些网络销售弱势的品牌,在线下终端逐渐失去了网络舆论的风口,更加艰难。

二,竞争激烈,成本高涨;

装修公司占据源头之便利,开始自己做起装修主材的销售,连房地产公司也伸手家装市场,精装房就是一个明显例子,还有各类网站,第三方平台也来分一杯羹,加上各品牌之间价格的竞争,雪上加霜。建材卖场租金每年上涨,人力资源成本越来越高,建材老板哪个不是在咬牙支撑。

 

三,产品严重同质化。

建材产品技术壁垒不高,进入门槛低,像地板,木门,家具这些产品,随便一个小厂家都能模仿。导致市场上产品价格混乱,客户定位模糊,大的品牌促销和品牌宣传费用增加,小品牌保障性又差。

四,消费者越来越理性。

现在是移动互联网时代,消费者的信息活动越来越即时,快捷,跨越时间和地域的限制。用建材老板们的话来说就是客户不好忽悠了。而且市场上活动太频繁了,促销力度一家比一家大。促使消费者不着急购买,需要进行多方面的对比才能下订单。

五,人才匮乏,管理固化。

难招人,缺人才,有员工无团队,有团队留不住,留下的难作为;成绩都是人干出来的,人不给力,品牌再给力也没有什么用,并且很多老板思想比较陈旧,跟不上时代,还用原来对付80后的老一套来管理90后的员工,注定是失败。

六、终端门店运营方法落后。

终端是最真实的战场,很多终端店面却没有统一的管理模式和方法。有些品牌的总部有给终端门店进行运营标准的指导,但很多并不适用实际的竞争环境。外部环境已经悄然在变化,新零售的运营模式和理念,网络流量的引入,微爆活动,门店自媒体的运作,工业4.0智能订单系统等等这些新鲜事务,猛烈冲击着传统的门店经营模式.不积极去接受新观念,就会被无情淘汰。

 

七、执行力不高;

执行力是困扰我们管理者的一个大问题,往往老板都认为执行力的问题就是出在了员工身上,于是制定了一堆制度来管理员工。其实执行力不够不光光是人的问题,还有另外的问题。老板们的方案有没有执行计划?执行的细节是什么?。没有执行计划只是喊话让员工去执行,没有配套的执行标准和方式方法是很难做到有执行力的。现在我们的家居建材的终端零售就要做细节才会有竞争力。

 
打赏
 
更多>同类资讯
0相关评论

推荐图文
推荐资讯
点击排行
客服热线: 18976081801陈经理 13976639298李经理 海南建材网平台版权所有 琼ICP备19004490号-4   海南建材网行业综合门户平台版权所有 (c)2022-2023 SYSTEM All Rights Reserved
免责声明:本站只起到信息平台作用,内容的真实性、准确性和合法性由发布企业负责。如有信息、图片侵权请及时联系我们处理。不为交易负任何责任,请双方谨慎交易,以确保您的权益!