在我国经济持续高速发展的背景下，城市建设工程已经成为当下城市发展的一个重要衡量标准，房地产行业也是抓住了势头，紧跟时代的步伐，迅速发展成为城市经济的主要来源。近年来房地产的快速发展，对建材市场的需求量也是日益增长，建材行业也在这时顺势而起，并且随着建材行业的不断完善和新型材料的出现，建材行业市场逐步买入稳定发展状态。
截至2018年上半年，我国建材规模企业达到34554家，其中亏损企业有5074个，亏损率为14.7%，亏损总额累计143.3亿元人民币。看到这个情况，我们不禁要反思，为什么我们在稳定的建材市场背景下，还会存在这么多的亏损建材企业呢？
细看我们不难发现，当今社会成本越来越高，展会展厅的费用在上涨，人员雇佣成本也是逐年提高，而且线上由于建材零售商城没有一个稳定的专业建材平台，导致商城的流动性越来越大，这个成本也在上升。在这种情况下，如果建材企业不作出一些改变，建材贸易没有一些突破，那么亏损必然是优先选择它们。
生活中都讲究凡事就事论事，这一理论同样适合应用到建材市场。针对现在的建材行业亏损状况，我们发现了这么几个存在的问题，那么就要找出解决问题的方法，这样才能改善自身企业的经营状况。
针对社会成本高，展会展厅费用上升这个问题，要做到减少成本，那么我们要做的就是减少这些社会硬性资源的的使用次数或者说是提高使用效率。看到这里也许就会有人有两个疑问了：1.减少展会这种类型的展示次数怎么能保证拉到足够的客户呢？2.提高社会资源使用效率一直是行业的关注点，哪是那么容易做到的？这确实是两个值得思考的问题，但是如果我告诉，我给你提供一个专业的建材行业展示平台，平台除了可以展示你的自身建材产品外，同时还能给你做企业的文化和资料宣传，同时面对的是国际的客户群，那么客户群不足、使用效率不够高的问题不就迎刃而解了。
对于人员雇佣成本高的问题，最直接的解决方法自然就是减少人员的雇佣数量。如今是“互联网+”的时代，线上的统筹管理一个人往往能取代平时几个人的管理工作，所以建材企业想要取得突破，走上“互联网+建材”的道路是我们最快的捷径。专业的建材互联网平台，对建材进行分类管理，通过几个类目区分就能明确了建材的属性和用途，并且通过线上平台展示公司的所有产品，方便客户直接询价报价。这样就能大大减少了线下人员的使用，进而减少了人员雇佣费用支出。
再说到建材零售商城流动性越来越大，没有一个稳定的专业建材平台给建材企业和需求客户直接交流，导致客户奔走于各个商城平台之间查看建材信息，做各类建材信息的对比，这就容易使得客户在商城辗转之间流失。
Buildmost平台在这个大背景下应运而生，它以家具家居一站式撮合与交易的B2B互联网平台为出发点，面对国际全体需求客户，为供应商提供商品展示商机，然后给供应商提供自身品牌推广宣传的机会，同时平台应用建材规范化管理，提供供应商与需求客户之间的直接交流，在线询价报价，做到使需求客户有货可寻，建材供应商货有可销。