这是建设工程项目中最常见的纠纷之一
造成延期延误的原因有许多
但结果都是各方损失严重
因此引起的官司也是层出不穷
作为相关的负责人
也只能是尽量的去规避
客观因素造成的损失
我们难以控制
但在建材采购上的进度把控
我们却有办法可以进一步优化
筛选 | 万郡绿建只选交付能力强的厂商！
在建筑建材市场上，厂商众多，质量、交期保证等水平参差不齐，这也导致了采购部门在选择供应商的时候，需要耗费大量的时间去鉴别，而且真正的安心须得等到项目完成、顺利投入使用之后，在过程中一旦出现材料交期不稳定，则会导致工程延误，造成严重的损失，甚至需要对簿公堂，如果供应商材料质量无法保证，工程将会有质量与口碑等方面的隐患。
万郡绿建作为以绿色建筑全产业链材料为产品的垂直领域B2B电商交易平台，平台上汇集了全品类建筑材料的优质供应商，入驻的建材供应商需要经过严格的审核，通过对供应商的企业资质、产品质量、履约能力等多维度进行评估，以此为基础，向采购商提供最优的采购体验。
优化 | TOC管理服务助厂商提高供货质量！
除了在准入上严格把控外，万郡绿建通过TOC管理服务协助建材厂商优化生产管理，提高厂商的准时交付率以及产品质量，以此来保证采购部门对产品质量以及交期的要求。
TOC理论是通过聚焦五步骤（找出瓶颈、挖尽瓶颈、迁就瓶颈、打破瓶颈、回头找瓶颈），对企业进行针对性的检测与优化，对症下药，持续的改善现有生产系统，在建筑建材企业中，杭萧钢构率先将TOC理论引入生产管理中，通过“小批量、多批次、优先次序、齐套管理、瓶颈管理”五大手段，达到了提高效率、准交期的管理效果，以此在行业中获得明显优势，获得采购客户的认可。
做为杭萧钢构全资子公司，万郡绿建在杭萧钢构的实践基础上，组建专业研究团队，将过往的经验与理论结合，得出一套专业、系统的TOC优化解决方案，为入驻的供应商提供专业的TOC咨询服务，提高建材供应商的交付能力，从而更好的向建材采购部门提供优质的服务，在一定程度上降低工程施工因材料交期、材料质量等问题造成的损失与风险。
从严格把控准入，到监督协助提高交付能力，是作为建材采购人员的你选择万郡绿建的理由之一，品类全且具备品质、交期保障，不仅能有效节省采购人在找供应商的时间与精力，还能有交期与质量的保证，在一定程度上，降低因材料供应带来的风险。海南建材网